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      技術(shù)負(fù)責(zé)人 7-10K元/月
      高薪職位工作餐公費(fèi)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包吃包住宿...

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      • 單位性質(zhì): 私營企業(yè)
      • 所屬行業(yè):房地產(chǎn)/物業(yè)管理,其他行業(yè)
      • 注冊資金:500萬-1000萬
      • 員工人數(shù):50人以下
      • 成立日期:2021年12月5日
      • 營業(yè)執(zhí)照:
      • 基本信息

      • 職位描述

        一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn),建立健全技術(shù)質(zhì)量管理制度,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證周、月、季任務(wù)的完成。
        二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí),制訂項(xiàng)目的年度工程質(zhì)量計(jì)劃,組織制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。
        三、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查各管理人員、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測量、材料、機(jī)械設(shè)備、等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時(shí)解決。
        四、主持本項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序施工文件的編制,堅(jiān)持每道工序的程序管理,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施,參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
        五、組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審,對圖紙中存在的問題早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題,參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。
        六、組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。
        七、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)分包單位的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。
        八、組織做好員工安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料和影像資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
        九、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
        十、主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面培訓(xùn)交底及簽字手續(xù)。
        十一、定期主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各管理人員與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,每周、每月組織各分包單位的安全、質(zhì)量、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。
        十二、參加文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。
        十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評定意見,核定質(zhì)量等級,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
        十四、組織質(zhì)量專題會議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正。
        十五、參與因工傷事故以及重大事故的調(diào)查,對工傷事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
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