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      努力無(wú)效只能做個(gè)“躺平青年”? 可能是你的決策方式出了問(wèn)題
      人才測(cè)評(píng)
      2021-09-14 31969

      近段時(shí)間,“躺平”和“內(nèi)卷”悄然在網(wǎng)上火了起來(lái),引發(fā)了廣大職場(chǎng)人的熱議與呼應(yīng)。

       

      一方面,“職場(chǎng)PUA”、“內(nèi)卷”、“996”等新詞匯濃縮成集體焦慮,讓目之所及的所有話題,都成為了這屆年輕人的生存痛點(diǎn)。


      另一方面, “咸魚(yú)理論” “躺平” “摸魚(yú)哲學(xué)”等理論也紛紛提出,職場(chǎng)年輕人試圖通過(guò)這些花式俏皮的說(shuō)法來(lái)緩解內(nèi)卷焦慮,搶奪回一些本屬于自己的控制權(quán)。




      如何在內(nèi)卷和躺平之間尋找到一絲縫隙,在矛盾之中自我合理化,成為了每個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人的新課題,而努力則成了化解這一難題的一種方式。


      在剛開(kāi)始工作時(shí),很多職場(chǎng)小白覺(jué)得實(shí)力不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、工作不熟都沒(méi)關(guān)系,只要肯努力,就可以解決一切,甚至能躲過(guò)這該死的內(nèi)卷。


      因此,他們用時(shí)間去填補(bǔ),動(dòng)不動(dòng)就通宵達(dá)旦,加班加點(diǎn)忙碌著去適應(yīng)工作和環(huán)境。


      但是這種努力真的一定有用嗎?不盡然,有時(shí)候我們得到的反饋卻和我們的努力不成正比。





      剛畢業(yè)的表妹在一家廣告公司上班,經(jīng)常和客戶打交道做一些資源的置換,但是由于表妹性格有些優(yōu)柔寡斷,時(shí)常無(wú)法當(dāng)機(jī)立斷作出決定,導(dǎo)致她錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),事后再去彌補(bǔ)也無(wú)濟(jì)于事,感覺(jué)自己的努力都白費(fèi)了。


      是真的不夠努力或者努力沒(méi)用嗎?其實(shí)并不是,只是我們的決策力出了問(wèn)題。


      決策,通俗講就是做決定。小到安排自己的作息時(shí)間,大到規(guī)劃自己的人生,決策的身影隨處可見(jiàn)。事實(shí)上一個(gè)人的成長(zhǎng)是以正確決策為基礎(chǔ)的,經(jīng)常做出錯(cuò)誤決策的人最終很難走上成功的道路。同樣的,決策能力對(duì)管理者而言也是必備的核心能力之一,只有通過(guò)正確的決策,管理者才能合理優(yōu)化企業(yè)資源配置。




          那么如何提高我們?cè)诼殘?chǎng)中的決策力呢?



      01找關(guān)鍵


      在決策中,我們難以下定決心,或者說(shuō)總是選錯(cuò),最主要的問(wèn)題在于沒(méi)有抓住關(guān)鍵,反而把時(shí)間花在了不重要的細(xì)枝末節(jié)上。


      一般我們只需要考慮1-2個(gè)關(guān)鍵要素,比如決策后會(huì)遇到最壞的后果是什么樣,自己能不能承擔(dān)。


      有人會(huì)問(wèn),遇到的困難不提前預(yù)判嗎?困難是難免的,我們要做的是想辦法解決,而不是想辦法嚇退自己。




      02制訂計(jì)劃


      我們做了決策之后,就相當(dāng)于有了一個(gè)目標(biāo),我們需要做的就是制定行動(dòng)計(jì)劃,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。

      很多人不愿意制定計(jì)劃,是覺(jué)得“計(jì)劃趕不上變化”,事實(shí)上我們的計(jì)劃是可以根據(jù)實(shí)際而隨時(shí)調(diào)整的,但如果你沒(méi)有一個(gè)方向,你永遠(yuǎn)走不到終點(diǎn)。



      03及時(shí)止損


      “既入窮巷,就該及時(shí)掉頭”。
      我們不管是在決策還是在處事中,都應(yīng)該有這樣一個(gè)概念。思考一件事,不能無(wú)止境地分析、考量,沒(méi)有完美的事情。

      怎么樣確定退出思考的時(shí)間?可以考慮這幾個(gè)問(wèn)題:
      ·我是否已經(jīng)了解需要決策的問(wèn)題?
      ·我是否已經(jīng)有滿意的條件?
      ·再不行動(dòng),會(huì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)什么?
      ·再考慮一段時(shí)間,我是不是還是得不到更好的答案?





      04對(duì)自己的決策負(fù)責(zé)


      我知道很多朋友難以做出選擇,是害怕人生因此離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。那你更要進(jìn)行決策,選出最合自己心意的,只有我們自己能對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。


      他人做出的選擇,是基于他的性格、環(huán)境等因素決定的,每個(gè)人都不同,所以,我們想要成長(zhǎng),應(yīng)該主動(dòng)去決策人生中遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為自己負(fù)責(zé)。




      05抓住核心價(jià)值

      我們?cè)谛袆?dòng)過(guò)程中,肯定會(huì)遇到很多問(wèn)題,我們這時(shí)該怎么辦呢?可以利用以下幾個(gè)方法來(lái)抓住其中的核心價(jià)值:

      1、逐層決策

      如果有一系列需要決策、需要做的事情,我們可能會(huì)煩躁、會(huì)心慌,這時(shí)候最有效的方法就是逐一進(jìn)行解決,每解決一個(gè)你的心情就會(huì)輕松些,心情越輕松,思維更清晰,決策更正確。

      2、縮小放大

      不知道大家在使用電腦時(shí)是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷,想設(shè)置一個(gè)東西,就是找不到修改按鈕或者確定按鈕,不是人家平臺(tái)沒(méi)有,而是你的頁(yè)面太大,電腦屏沒(méi)顯示出來(lái),我們需要縮小屏幕。

      縮小的目的是看全局;如果我們要考察細(xì)節(jié),那就把其中的各個(gè)元素放大看,二者結(jié)合仔細(xì)考量,出錯(cuò)概率也比較低。

      3、比較決策

      將一些決策或者元素進(jìn)行比較很容易分出彼此間的優(yōu)劣。有時(shí)候你分不出到底哪個(gè)好哪個(gè)差,那就是你還沒(méi)弄清自己到底想要什么,“魚(yú)與熊掌不可兼得”。



      以上是關(guān)于提升決策力的一些小竅門,云才測(cè)評(píng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)推出了【決策風(fēng)向標(biāo)】這一測(cè)試,深度剖析我們個(gè)體邏輯思維過(guò)程中存在的問(wèn)題,也直觀了解我們過(guò)去決策經(jīng)歷中的表現(xiàn),并通過(guò)決策偏向等因素來(lái)綜合反映決策力,從決策的類型和決策思維給出針對(duì)性進(jìn)階指南。希望每個(gè)小伙伴都能在職場(chǎng)生活的每一步做出及時(shí)正確的選擇!



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