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        會員等級

      • 單位性質: 民營企業
      • 員工人數:50人以下
      • 營業執照:
      • 基本信息

      • 職位描述

        一、合同前期管理
        需求對接與條款策劃
        與工程部、項目組、采購部等相關部門溝通,明確項目合同的需求(如工程范圍、工期、質量標準、價款支付方式等)。
        結合項目特點和企業利益,策劃合同核心條款(如違約責任、驗收標準、付款節點等),確保條款的合理性和可執行性。
        供應商 / 合作方管理
        參與合作方的資質審核、背景調查,評估其履約能力、信譽度等,建立合格合作方名錄。
        針對重要合同,組織與合作方的前期談判,明確雙方權利義務,為合同簽訂奠定基礎。
        二、合同簽訂與審批管理
        合同文本起草與審核
        依據國家法律法規(如《民法典》《建筑法》等)及行業規范,起草工程類合同(如施工合同、采購合同、分包合同等)。
        對業務部門提交的合同文本進行合規性、完整性審核,重點審查條款是否存在法律風險、表述是否清晰、權責是否對等,提出修改意見并跟蹤完善。
        審批流程推動
        按照企業內部審批制度,推動合同文本流轉至法務、財務、管理層等相關部門審批,確保審批流程規范、高效,及時解決審批中出現的問題。
        合同簽訂與備案
        審核合同簽訂主體的合法性(如公章、簽字人權限等),監督合同正式簽訂過程,確保簽訂形式合規。
        對簽訂后的合同進行編號、登記,建立合同臺賬,并按規定完成備案手續(如建設工程合同需向建設行政主管部門備案)。
        三、合同履行過程管理
        履約跟蹤與監控
        定期跟蹤合同履行情況,核對工程進度、質量、付款、驗收等關鍵節點是否與合同約定一致,形成履約跟蹤報告。
        協調解決履行中出現的問題(如進度滯后、質量不達標、付款爭議等),督促雙方嚴格按合同執行。
        合同變更與補充管理
        針對工程變更、范圍調整等情況,評估變更對合同價款、工期的影響,起草補充協議或變更條款,履行審批流程后簽訂,確保變更行為合法合規。
        付款與結算管理
        審核工程款支付申請,核對付款條件(如進度驗收證明、發票等)是否符合合同約定,協助財務部門把控付款節奏,避免超付、錯付。
        參與工程結算工作,依據合同條款審核結算報告,確保結算金額與合同約定及實際履約情況一致。
        四、合同風險與糾紛管理
        風險識別與防控
        建立合同風險預警機制,定期排查合同履行中的潛在風險(如合作方違約風險、政策變動風險等),制定風險應對預案,降低企業損失。
        對高頻風險點進行總結,優化合同模板,從源頭減少風險。
        糾紛處理與應對
        當合同出現糾紛時,收集履約證據(如往來函件、驗收記錄、付款憑證等),協助法務部門或外聘律師制定處理方案(如協商、調解、仲裁或訴訟),維護企業合法權益。
        跟蹤糾紛處理進展,及時向管理層匯報,確保糾紛得到高效解決。
        五、合同歸檔與數據管理
        合同檔案管理
        負責合同及相關文件(如補充協議、履約記錄、結算報告、糾紛處理材料等)的整理、歸檔,確保檔案完整、規范,便于查詢和追溯。
        按照檔案管理規定,明確合同檔案的保管期限和查閱權限,保障檔案安全。
        數據統計與分析
        基于合同臺賬,統計合同數量、金額、履約率、糾紛率等數據,分析合同管理中的問題(如高風險條款類型、常見糾紛原因等),提出改進建議,為企業決策提供支持。
        六、其他相關工作
        制定和完善工程部合同管理制度、流程及標準模板,規范合同管理行為。
        對部門員工進行合同法律知識、管理流程的培訓,提升團隊合同風險意識。
        關注行業政策及法律法規更新,及時調整合同管理策略,確保企業合同管理符合要求。
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